管理落地 走进企业——

《行销管理》、《运营管理》、《人力资本管理》方向

在这里遇见更好的自己！

这不仅仅是学习之旅！

       每个人都是一本书，出生是封面，我们是无法改变封面和封底后的事情，但书里的故事我们都可以自由书写。人生数载，怎样过才能有所作为？时光匆匆，唯有志存高远，放飞梦想，方能不负人生，书写生命乐章。在新的历史舞台上，我们已开启了“百战归来再读书”的学习历程，人生没有哪一段经历是白费的，拥有硕士、博士学位足够给自己一辈子的荣誉！

       此次走进企业，意在领略知名企业经营管理与创新研发的精华，从课堂走向企业，向标杆企业学习，领略企业风采，以榜样的力量帮助企业获得竞争优势。

第一站 《行销管理》方向 走进台燿科技（中山）有限公司  

        台燿科技（中山）有限公司位于中山市火炬高技术产业开发区，主要由台燿科技股份有限公司投资兴建。台燿科技股份有限公司属CCL业界翘楚，为台湾上市企业。中山台燿自2006年投资资金3000万美元，总投资额将达到1亿美元。目前主要生产经营覆铜板，玻璃纤维胶片，柔性胶片，客户有珠海伟创力，广州惠亚，惠州华通，富士康等大型企业，产品运用于无线通讯基站，手机等高端电子科技产品之原材料。我们将本着“价格，质量”双优，“诚信，服务”共赢的经营理念，竭诚为广大客户服务。

       这一站由梁景鸣同学给我们分享《行销管理》方向，首先我们先去参观了台燿企业的工厂，简要了解了台燿企业产品制作工艺、产品保存、产品成品等一系列的生产出产流程，此过程中，梁同学积极与同学们介绍，与大家沟通交流。紧接着，梁同学主要从五个方面为同学们分享《行销管理》:

       1.营销核心；

       2.行销层次；

       3.营销之道—差异化；

       4.定价法则；

       5.增加营销的方法。

同学们一起参观台燿工厂

第二站 《运营管理》方向  走进广东安乐窝网络科技有限公司

       广东安乐窝网络科技有限公司诞生于2014年，总部位于广东省中山市。经过多年探索与积累，打造F2C+OMO一站家装建材供应链平台。专注为消费者、装修公司等提供一站式装修建材采购服务，满足不同领域消费群体的需求。

       安乐窝推出全新1小时建材商超模式，赋予了产品和服务垂直领域的全新定义。安乐窝将家装建材选购闭环整合，通过数据分析及消费升级，为终端业主带来一站式家装整体解决方案，提供物美价廉产品和优质贴心服务，解决业主装修选材的困扰。

       安乐窝拥有成熟的家装供应链体系，严选近20000款产品，汇聚100多个一线家居建材品牌，品牌价值高达3500亿。通过大数据对品牌、产品进行高效整合，以Saas系统为核心，自建OMS+WMS+TMS+BIS系统，构建全生态供应链体系。线上选材线下体验，仓储配送一站完成，让消费者轻松实现省心、省力、省时、省钱的家装体验。

       目前安乐窝已覆盖154座城市，布局500家线下门店，未来将继续保持高增长姿态，为全国更多城市家庭带来高效品质家装服务。

这一站由胡红晖同学给我们分享《运营管理》方向：

       1.打破原来的思维，大胆预测未来；

       2.通过未来想要的结果，再去倒逼 拿到想要的资源；

       3.谁出的结果越大，谁赢得未来；

       4.谁出的结果越大，谁赢得未来；

       5.遇到事情先想到好的结果，再行动，好结果也自然会达成。

同学们一起参观安乐窝展厅

第三站  《人力资本管理》方向  

    这一站由朱建平同学给我们分享《人力资本管理》方向：

       1.人力资源管理的六大模式与四大职能的具体内容；

       2.人力资源管理的最高境界是企业文化管理；

       3.人力资源管理的核心是企业绩效管理；

       4.人力资本管理与人力资源管理这两个概念的区别与联系。

       整个行程下来，充分体现了清华紫荆“融情、融智、融资”的一贯理念，将时代前沿知识带给企业，将紫荆人精神真正落到实地。同学们共同学习共同欢笑，收获的不仅是知识，更是情谊。学在紫荆，乐在紫荆，未来的日子，我们会再接再厉，与企业家共同成长进步。