主题:人力资源体系--《岗位分析与薪酬设计管理》

 课程背景：

    薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“，每当发工资，发绩效工资，发年终奖，会暴露出来很多的矛盾和冲突，那么，应该如何设计薪酬呢？课程将按照薪酬设计的目标，具体讲述薪酬设计的步骤以及每个步骤中需要注意的问题与可能会遇到的问题。

对象：企业负责人、薪酬决策人、人力资源经理、薪酬经理、中高层管理者及专业管理人员

时间：7月6日 星期六  下午13:50—17:00

地点：中山市博爱六路1号台商协会一楼（清华室）

主讲嘉宾：

陈老师一紫荆沙龙老师，管理学硕士学位。

沙龙课程大纲：

一、岗位分析部分

二、薪酬设计需要解决的矛盾——内部公平性

三、薪酬设计需要解决的矛盾——外部公平性

四、薪酬结构的划分

五、薪酬与能力的关系

六、薪酬管理

课程精彩内容：

一、资源价值链：

二、岗位分析6定法则：

三、薪酬设计需解决的矛盾：

上课精彩照片

   人力资源体系--《岗位分析与薪酬设计》沙龙在7月6日下午17圆满谢幕，这次活动使企业家掌握了岗位设计常用工具、学会岗位评估方案、理解薪酬设计要点及难点，解决在职位管理及薪酬设计中常见问题。这次活动体现紫荆是一个融情、融智、融智的平台，让我们携手前行，共同成长。