互联网营销3.0 —— 部落电商

最近,马云和刘强东的“电商”之争,引起了广泛的关注和讨论。销售和融资是中小企业永恒不变的主题题,传统企业是否只要做好产品就够了,还是要打造自己的互联网运营团队?企业如何构建符合当今环境的营销架构?

作为老板或协会、商会等负责人,你是否面临一下困惑?

传统渠道受互联网冲击很大。淘宝、天猫是烧钱的游戏;微信刷屏刷到没朋友;建立了很多微信群,成立了一些代理商沟通群,商会群、协会群、客户群、产品没卖出多少,红包倒发不少。

1、建立一个微信群没服务体系,商业氛围却很浓厚,广告漫天飞。

2、建立一个部落圈但组织架构不清晰,没有酵母基因。

3、群里少部分成员没有共同的价值观,进来只为做广告。

4、一发红包一堆人就出来了,不发红包几天没人说话。

5、线下活动组织经验不足,无法调动成员的积极性。

6、成员不知道自己的权、责、利,而且部落主一心想让成员热闹起来。

7、刚刚开始热血沸腾出钱,出力,慢慢就是广告,僵尸,矛盾。

8、靠礼品诱惑加入社群,进入会慢慢成为僵尸粉。

9、群成员多,但热度不够,沟通也是鸡肋市场。

10、前期靠会长,副会长,理事,核心成员赞助,没有造血功能。

 

 随着信息的泛滥和消费者的理性回归,拒绝推销现象越来越明显,同时消费者对产品个性化需求增多,如何营销?如何快速找到目标客户?如何让目标客户了解你?

 

解决方案

课程详解+行业大咖圆桌交流+现场答疑解惑

 

课程大纲

一、营销发展的趋势与分析

☆部落电商元年——2016年的危机和机遇

☆经营环境——新常态下商业模式如何架构

二、互联网营销进化论与消费者分析

☆行业趋势——中国式营销进化论

☆消费变革——大众消费到圈子经济

☆部落痛点——电商的突破在何方

三、部落电商发展的七大要素

☆部落规则——部落闭环如何打造

四、部落电商操作流程与案例分析

☆核心竞争力——合伙人体系建立

☆案例分析——现场同学案例,现学现用

五、行业大咖现场论坛

☆点石成金——与精英同行

六、实践应用现场答疑

☆取长补短——落地实操跟进

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部落电商第一人:付伟老师

深圳清华大学研究院咨询部  特聘专家

紫荆健康食材协会   顾问

清华紫荆资本俱乐部  顾问

曾任深圳清华大学研究院中小企业成长研究中心 顾问

曾任深圳通易技术有限公司  总经理

曾任全球最大营销咨询集团美国科特勒咨询集团大区 总经理

 

服务企业惠州德赛、影儿时尚、北京合众思壮(股票代码:002083)、苏州驿力机车、兰州西太华集团等。   

擅长领域深得营销之父科特勒赏识,擅长营销战略方案的制定与落地,营销团队和销售渠道的建设,并将企业文化的建设与企业管理有机结合。长年深入珠三角中小企业调研,每年筛选近千家中小企业商业模式,参与多家中小企业公司转型。对商业模式创新、企业组织架构梳理、企业战略营销、部落电商有独到的见解。

【授课形式】互动参与真实演练,真实案例分析

课程价格  

980元/人(包含:课程费、场地及茶水费)

【上课内容】

时间:2016年3月26日(星期六)上午8:50

地点:深圳清华大学研究院

时间

主题

分享嘉宾

8:50-12:00

1、新常态下营销发展趋势分析

2、互联网营销进化论与消费者分析

付伟

12:00-13:30

共进午餐

13:40-17:30

1、部落电商发展的七大要素

2、部落电商操作流程与案例分析

3、新常态下企业创新发展

4、新常态下网络营销

付伟

中国最大民营企业年营业额3900亿   副总裁

拥有18年互联网运营经验中国团购网第一人  总裁

现场提问,分享经验,与特邀嘉宾面对面交流

错过了网络1.0阿里巴巴,错过了网络2.0微信,那千万不要错过网络3.0—部落电商。

特邀嘉宾,与您面对面交流互动,千万不能错过。

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