大雨滂沱，也抵挡不住同学们热爱学习的心。6月5日下午《企业文化建设》课后作业研讨会在大家的热情期盼下顺利开展。本次作业研讨会分别邀请了企业辅导教练付伟、华为战略部副总裁张总、美国加州Accela软件公司研发部高级副总裁王博士

本次研讨会安排如下：

一、企业文化推进与落地

主讲人：企业辅导教练 付伟

二、国际公司企业文化

分享嘉宾：美国加州Accela软件公司研发部高级副总裁王博士

三、华为企业文化与成功之道

分享嘉宾：中国最大民营企业年营业额3900亿——华为战略部副总裁 张总

四、《企业文化建设》作业研讨

作业讨论

问题+态度=结果，我们无法改变问题，但我们可以改变对问题的态度。这是企业文化建设的重要作用。付老师告诉我们，企业家应该根据企业不同发展阶段，制定符合自身企业文化，同时还分享了企业不同阶段该捉住哪方面重点，为同学提供一套企业发展进化论。

王博士讲到：“在硅谷工作多年，回国创业间想把硅谷文化带到中国，发现多少有点水土不服。”企业文化建设不能照搬，要根据自身企业状况及行业特点，有选择性地运用企业文化建设方法。“硅谷选人，只会选择A player，因为他们希望和他们一起工作的人也像他们那么优秀，而B player更多选择比自己差的，这样他们的地位才不会被撼动”，这就是硅谷选人的一个重要标准。

“人一旦在精神上颓废，事业是不可能成功的”这是张总分享的一句话。华为从最初的狼性销售文化到现在以客户为中心的文化理念，是根据企业发展阶段而定的。同时张总还分享了华为有个不成文的规定，管理人员出差尽可能晚上坐飞机，这样就不必浪费早上工作时间，这些小细节无不从方方面面体现华为艰苦奋斗的企业文化。

5年发展靠机遇，10年发展靠企业家，15年发展靠制度，20年发展靠文化，百年发展靠梦想。通过《企业文化建设》课后研讨课，同学们纷纷表示受益匪浅，向优秀企业学习，更能将课堂知识带到企业建设当中。

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