持续学习是一种管理工具。6月18—19日项目经理建筑工程“宏润班”迎来了整体课程的最后一堂课——实战落地《沙盘模拟》。本次课程由研究建筑工程领域的王老师上课，通过模拟项目前、中、后期主要关键节点，来培养团队精神，全面提升管理能力。

 

本次课程与以往课程不同，通过团队合作、项目模拟、课堂讨论等形式全面展示项目实际过程中出现的管理漏洞、关键节点。整个课程下，同学们的参与热情高涨，课室笑声掌声不断。

管理项目需要记住631原则，何谓631，即前期准备工作占60%，中期工作占30%，后期总结占10%，主要关注项目前期。失败的团队出不了个人英雄，成功的团队出不了失败者。我们要穿老鞋走新路。

时光在指缝间飞逝，我们仍清晰记得大家一起赴北京参加开学典礼的情景，大家一同参加拓展课程时的团结一心，大家上课时的点点滴滴.....

班主任寄语

亲爱的同学们：

时光荏苒，不知不觉我们已结束了宏润班的全部课程。感谢缘分让我们在这里相识、相知，感谢您们让我认识了项目经理建筑施工，更感谢能与您们在清华的课堂上一同探索知识，一同提升管理水平。

“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”。在未来的日子里，愿我们继续秉承清华精神，在建筑施工领域越走越远，将“宏润”这栋大楼建设得更加辉煌。

走进清华门，便是清华人，走出清华门，带走清华情。

 

【高级工商管理研修班】

清华大学立项号：1690210009

主办单位：深圳清华大学研究院

 

      依托清华深厚的学术底蕴，广纳国内外各领域的知名专家学者，秉承着深圳清华大学研究院“创新、高效、务实、包容” 精神， 旨在培养掌握系统的现代管理知识和国际经济发展最新动态，具有丰富管理经验、国际经营战略头脑和总揽全局决策能力，适应现代竞争需要的高级职业经理人和企业家。学费59800元/人，诚邀您的关注，欢迎您的加入！