利润才是企业活下去的唯一途径！绩效管理﹦利润管理，绩效管理就是让企业知道自己赚钱的路径，钱从哪里来！绩效管理的本质是真实地回答一个组织是如何给客户创造价值的过程，绩效管理的使命就是帮助企业战略落地并实现组织的经营目标。如何确保健康的企业业绩、持续提升个人与组织的绩效，是所有企业面临的挑战。

  绩效考核的源头为战略地图，如何拿下制高点有效实现团队战略解码和突破考核障碍点，如何提炼源于战略地图的KPI指标？

周老师结合18年企业运营管理的实战经验，就如何建立“以战略为导向、以业务为根本、以价值为驱动、能高效的满足客户价值、协调内部目标、引导员工行为”的绩效管理体系，和大家共同分享精彩独到的实操工具技巧和高效方法！

老师的课程内容充分体现了“以战略为导向，以业务为根本，以价值为驱动”的特点，颠覆传统设计模式，驱动员工爱上考核。从以下7个方面进行了阐述：（1）如何构建战略绩效管理体系；（2）如何解读战略规划与绩效管理的本质；（3）如何构建战略地图；（4）如何构建运营型的绩效管理体系；（5）如何颠覆传统绩效激励的设计模式、驱动员工爱上考核！；（6）如何构建基于企业的整体价值链的绩效管理体系；（7）如何评估绩效管理体系的有效性。

    同学们纷纷表示这门课程充实而系统,受益良多,使得大家对绩效管理设计有新的认识,并且提供了深入了解企业发展关键成功因素的新思路。

【高级工商管理研修班】

清华大学立项号：1690210009

主办单位：深圳清华大学研究院

      依托清华深厚的学术底蕴，广纳国内外各领域的知名专家学者，秉承着深圳清华大学研究院“创新、高效、务实、包容” 精神， 旨在培养掌握系统的现代管理知识和国际经济发展最新动态，具有丰富管理经验、国际经营战略头脑和总揽全局决策能力，适应现代竞争需要的高级职业经理人和企业家。学费59800元/人，诚邀您的关注，欢迎您的加入！