《业务战略管理》

【课程时间】
2020年8月15—16日 星期六、日  8:50-17:30  
课程地点：中山博爱六路台商协会一楼清华室
电 话： 88226867   18028335133
【课程介绍】
       企业要适应新时代下新的市场、新的商业环境，业务战略定位尤其重要。业务层战略-竞争战略，是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出，是指无论在什么行业或什么企业都可以采用的竞争性战略。
       业务层战略目的是在公司与其竞争对手的定位之间形成差异。“选择与众不同的采取行动或采取与众不同的行动”是业务层战略的本质。
       当公司要选择一个业务层战略时，要确定：为谁服务；满足目标顾客的哪些需求；如何满足这些需求。
一、业务层战略概述
二、成本领先战略
三、差异化战略
四、聚焦战略
五、整体成本领先/差异化
六、业务层战略选择原则
       采取中庸战略的企业处于非常不利的战略地位，往往具有较低的盈利率，必须进行战略的根本性转变。 实战推演摸型一《领先战略》企业分析。
主讲：沈教授，法学博士，2005.9月至今在北师大珠海分校就职。
       先后为五粮液、统一、维维豆奶、海尔、黄河啤酒厂、上海鑫艳电器、港珠澳大桥、中国交建、武船重工、广东海事局等。主要研究方向：企业策划、营销策划，企业经营战略研究等。
       专著：《中国广告管理监管法律制度研究》. 韩国山阵出版社，专著
       论文：《港珠澳大桥共享汽车通行模式分析》《中国企业CI的历史、现状和前景》，《专利权质押的几个法律问题》等
  
  
【课程模块】
 
第一：互联网+商业模式创新时代
 
 
 
第二：商业模式创新的本质
 

 
第三：互联网时代的创新之道
 
 
第四：企业成长性检测
 


 
第五：构建正向的经营逻辑
 

 
第六：基于平台的战略重构与开放式创新
 

 
第七：无边界竞争
 


 
第八：应对不确定的未来
 

 
【学习风采】
 
 

 
【学习总结】
        本次《业务战略管理》课程分为八个单元：第一：互联网+商业模式创新时代；第二：商业模式创新的本质；第三：互联网时代的创新之道；第四：企业成长性检测；第五：构建正向的经营逻辑；第六：基于平台的战略重构与开放式创新；第七：无边界竞争；第八：应对不确定的未来。
        通过为期两天的学习，使企业家掌握了企业业务战略管理相关知识与工具、掌握互联网+商业模式创新时代、构建正向的经营逻辑、平台的战略重构与开放式创新、无边界竞争等问题，加深企业再战略方向的规划。同学们纷纷表示备受感悟，在工作上给予了他们很多新的想法，如饮醍醐。
                                              
  
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