大学室友蔓蔓毕业后一直从事HR工作,到现在已经5年了,这两天跟我诉苦,说自己快干不下去了。

“拿着5K月薪,却要去劝12K的程序员不要被外面开15K的公司所诱惑,真不知道我哪里来的底气!人走了老板还觉得是我留不住人,真的太难了,回家开个店都比现在耗着强!”

她说,自己太累了,不想做HR了。

在知乎上搜“HR转行”能得到大量的提问。

其中有刚从人力资源管理专业毕业的应届生,也有工作了好几年,资历较深的HR,每个问题下面都有不少回答,引发了很多HR的共鸣,他们都对未来感到迷茫,觉得自己在岗位上虚度光阴,现在所从事的工作并不能给自己带来能力上的提升。

看了很多HR想转行的原因,无外乎以下两点:

  1. 钱少事儿多且繁杂,压力还大。

  2. 对行业前景不看好,上升空间太窄。

难道HR的工作真的琐碎无味,看不到上升空间吗?其实很多HR在潜意识中,把自己的工作自动划分到了执行层。

拖垮你的不是死工资

而是打工思维

很多人说:“HR不就是招招人,算算工资吗?”,甚至被大家称为“鸡肋”部门,可有可无。

但其实一个高阶的HR为公司带来的效益是非常可观的:

  • 充分理解公司发展方向,根据公司需要搭建团队体系。

  • 定制完善的薪酬制度及绩效考核,充分挖掘每个员工的潜能。

  • 懂得公司高层战略目标,根据发展阶段灵活调整管理制度。

很多HR做不到这些,是因为他的专业度不够吗?能力确实是一部分因素,但主要原因还是在于我们没有“脱离打工思维”。

作为HR,我们应该像老板一样思考问题。专注于人力资源管理专业的HR在职场中并不少见,但是现在企业真正需要的是有全局观,能够深度思考的HR。

4k的hr和40k的hr,差在哪里?

“老板思维”的最大价值在于,帮助我们打破现有的思维边界,让我们学会换位思考和高维度思考,更加从容应对工作中出现的问题,从而成为一名高阶的HR。

最后希望希望每一位HR,都能从执行层走向顾问层,成为公司运转的强力保障。