假期书单丨相信阅读，相信积淀
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为何数字创新能在过去十年为我们贡献几十万亿美元的财富，未来还将贡献几百万亿甚至几千万亿美元的财富？本书将带你全面认识数字创新的逻辑，为企业数字化转型、数字化组织创建、数字创新生态系统治理提供实操指南。
中国智能CAD领域的开拓者、中国工程院院士潘云鹤作序推荐。
作者：魏江，刘洋。
内容简介：这是一本数字创新实操指南。在揭示数字技术和数字创新本质的基础上，提出了数字创新的开发步骤和传统企业进行数字商业模式创新的基本思路。接着对支撑创新的数字平台组织核心架构进行了解剖，探讨了如何搭建数字平台，如何赋能互补者，以及如何利用用户知识进行数字创新等。最后，从生态系统的视角出发，系统阐述了数字创新生态系统的结构和成长路径，并着重分析了应该如何治理数字创新生态系统。
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面对突发危机如何应对？这是每位管理者都必须认真思考的问题。本书作者从个体与组织同构的视角，用七个国家的生动案例，诠释了一个有助于成功应对危机的分析框架。这对于身处当下高度复杂情境中的管理者，尤其具有现实启发意义。
内容简介：《剧变》是一本跨学科的典范，书中融合心理学、生理学、历史学、国际关系、危机管理研究等多学科背景知识，提出了只有进行选择性变革，才能实现剧变的前沿思想观点。
为什么要探讨危机？
对个人而言，危机可以改变一个人的成长轨迹，如处理不当，终其一生会生活在负面情绪中。对国家而言，危机可使一个国家走向崩溃、解体，甚至被吞并或消失。对人类社会而言，危机可使一种文明没落，使一个时代终结。
在个人与国家都对未来充满迷茫，危机接踵而至的当下，普利策奖得主、《枪炮、病菌与钢铁》作者贾雷德戴蒙德再一次回归历史，尝试解答危机应对这一关乎人类未来的重要命题。他在新书《剧变》开篇谈到什么是“危机”，这也是本书话题的关键点：“我们可以把危机看成一个紧要关头、一个转折点。‘危机’的定义可以随着不同的发生频率、不同的持续时间以及不同的影响范围而变化。”
当危机出现时，人们往往会关注那一个瞬间。而其实，大部分个人危机或国家危机往往是由于多年渐进式变化累积的结果。因此，个人和国家有必要对危机有深刻的认识，并能采取应对措施。戴蒙德认为，国家应该学习个人处理危机的方式，以应对当下和未来。
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数字化时代的到来，我们将面对科学技术尤其是数字技术所带来的深刻而渗透性的变化。在这个数字化的大浪潮中，有哪些趋势性的变化？这些变化趋势背后的力量是如何彼此依存并高度叠加的？
在这本书中，作者将这些底层的趋势性力量用了12个关键词来描述（事实上这12个关键词也构成了本书的章节目录）：形成(becoming)、知化(cognifying)、流动(flowing)、屏读（sceening）、使用(accessing)、共享(sharing)、过滤(filtering)、重混(remixing)、互动(interacting）、追踪(tracking)、提问(questioning)、开始(begining）。
或许有一些观点我们并不会完全认同，但是无疑作者给出了非常具有启发性的思考。在书中，其中有一段文字很有意思，值得我们思考：“今天，我们中的大部分人都变成了屏幕之民。屏幕之民倾向于忽略书籍中的经典逻辑和对书本的崇敬。他们更喜欢像素间的动态流动……屏幕文化是一个不断变动的世界，充满其中的是无穷无尽的新闻素材、剪辑资料和未成熟的理念。这是一条由微博、摘要、随手拍照片、简短文字和漂浮的第一印象构成的河流。"
作者：[美]凯文.凯利(Kevin Kelly)，未来学家，《全球概览》（乔布斯喜欢的杂志）的编辑和出版人，之后担任《连线》杂志主编，并在《纽约时报》《经济学人》《时代》《科学》等重量级杂志发表多篇科技文章，为全球科技迷们狂热追随。代表作《失控》《技术元素》《科技想要什么》《必然》等。
内容简介：人类的生活无时无刻不在改变，在当下，能迅速、激烈地促进这些改变的，就是科技。而这些改变，哪些是必然发生的，哪些又在我们预料之外？举例来说，互联网是必然的，但选择哪种网络不是必然的；四轮汽车出现是必然的，但SUV不是必然的；移动电话的发明是必然的，但iPhone不是必然的…… 被称作网络文化"游侠”的凯文·凯利，在本书中总结了自己几十年来对于科技的观察和分析，精彩地评说当下科技发展的必然趋势，不仅令极客们为之疯狂，也为科技产业的发展提供了极富前瞻性的视野和指导。
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作者：德希尔·穆来纳森（Sendhil Mullainathan）哈佛大学终身教授，哈佛大学行为经济学领域重要领头人。
埃尔德·沙菲尔（Eldar Shafir）普林斯顿大学心理学教授，研究领域涉及认知科学、判断与决策、行为经济学等。
内容简介：哈佛大学终身教授、“麦克阿瑟天才奖”获得者塞德希尔·穆来纳森与普林斯顿大学心理学教授埃尔德·沙菲尔进行了大量实验室研究和现实调查，发现了一个存在于世人间的惊人真相：穷困之人会永远缺钱，而忙碌之人会永远缺时间。
但进一步的研究证实：这些都是表面现象。因为即便是给穷人一笔钱，给拖延症患者一些时间，他们也无法变得富足和高效。实际上，在长期性的资源(钱、时间)稀缺中，人们已经形成了“管窥”之见，只能看到“管子”之中的事物，虽然这有可能为我们带来“专注红利”(短期的富裕或效率)，但是从长远看，这种“专心致志”反而会让我们产生“权衡式思维”，不断增加我们的带宽负担——当1元钱的价值在穷人与富人之间产生了巨大差异时，当印度金奈的街头小贩们陷入了无止境的借贷压力时，当每个人都处在多任务处理的“杂耍”状态中时……最理性的经济模型和行为方式都会变得不再符合自身的内在逻辑。最终，稀缺会俘获我们的大脑，渐渐让我们失去认知能力和执行控制力，变得更加愚笨和冲动。
本书旨在揭示稀缺心态的各种复杂成因，并提出以“余闲”牵制稀缺的应对之法。所以，只有对“带宽”进行合理的规划和管理，我们才有可能从稀缺走向富足。
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内容简介：《富可敌国:对冲基金与新精神的崛起》是一部权威的对冲基金发展史，充满了对美国金融界人物戏剧性沉浮的引人入胜描述。在《富可敌国:对冲基金与新精神的崛起》中，华尔街的生存之道、美国金融界的商业文化被演绎得出神入化。
《富可敌国:对冲基金与新精神的崛起》的作者对该行业进行了包括300个小时访谈和无数内部文件在内的深入调查，并在此基础上，讲述了关于对冲基金鲜为人知的故事：从该行业的鼻祖阿尔弗雷德·温斯洛·琼斯到乔治·索罗斯，再到许多其他不那么出名但在这个领域同样有影响力的人物，从1987年的股市暴跌，到网络泡沫，再到抵押贷款证券的崩溃。在这个过程中，对冲基金参透了市场的玄机，不断赚取巨额财富。它们的创新改变了世界，孕育了特殊金融工具的新市场，改写了资本主义的规则。
《富可敌国:对冲基金与新精神的崛起》不仅仅是一部历史，更是通向未来金融体系的窗口。
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作者：杰里米·里夫金，当代最著名的思想家之一，华盛顿特区经济趋势基金会主席，他的20部著作被翻译成35种语言在全球广泛发行。
内容简介：本书中，作者杰里米·里夫金开创性地探讨了极致生产力、协同共享、产消者、生物圈生活方式等全新的概念，详细地描述了数以百万计的人生产和生活模式的转变。他认为，“产消者”正在以近乎零成本的方式制作并分享自己的信息、娱乐、绿色能源和3D打印产品。他们也通过社交媒体、租赁商、合作组织以极低或零成本的模式分享汽车、住房、服装和其他物品；学生更多地参与到基于零成本模式的开放式网络课程……
作者敏锐地察觉到，从生产力发展上来看，第三次工业革命的贡献很可能远远超过第一次和第二次工业革命。数十亿人和数百万组织连接到物联网，从而使人类能以一种从前无法想象的方式，在全球协同共享中分享其经济生活。
里夫金分析认为，在数字化经济中，社会资本和金融资本同样重要，使用权胜过了所有权，可持续性取代消费主义，合作压倒了竞争， “交换价值”被 “共享价值”取代。他甚至预言，“零成本”现象孕育着一种新的混合式经济模式，这将对社会产生深远的影响。零边际成本、协同共享将会给主导人类生产发展的经济模式带来颠覆性的转变，我们正在迈入一个超脱于市场的全新经济领域。
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作者：刘鹤，现任中共十九届中央政治局委员，国务院副总理、党组成员，中央财经领导小组办公室主任。
内容简介：2010年起，中央财办启动“两次全球大危机的比较研究”课题，对本次国际金融危机和1929年大萧条的发生、演变和影响进行比较研究，期望以史为鉴，理解今天，展望未来。“两次全球大危机的比较研究”课题组邀请了人民银行、银监会、社科院、国务院发展研究中心、北京大学、国家开发银行等单位参与研究。参与单位分别从国际政治经济、货币政策、金融监管、微观机制等角度展开研究，完成了专题研究报告。
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企业社会责任（CSR）的思想在世界范围内逐渐得到认可和普及，开始深刻影响到企业家、创业者和职业经理人的思维和行动。如何围绕企业使命，以更有效的方式来创造更加美好的未来，这是摆在中国企业管理者面前的一道新课题。该书呈现多家世界级企业的实例，以展示如何“以企业社会责任制胜”，如何通过企业社会责任创造有意义的变革，进而改善世界。该书作者于同弼(Toby Usnik)曾在美国运通、纽约时报集团、佳士得国际拍呗等机构从事企业社会责任管理工作，并在全球提供咨询服务，见解深刻。
作者：【美】于同弼
内容简介：作者在书中主要介绍了企业社会责任如何为企业的商业底线做出贡献，以及为什么不能“伪善”。企业领导者利用企业社会责任使其公司能义利并举，让企业对优秀的人才、客户和投资者更具吸引力，助力保留和培养优秀人才，以便他们能够在各个领域发挥作用并领导他们的组织和市场。
企业社会责任将企业品牌发展与年轻的千禧一代消费者成长紧密结合，洞悉他们的新思潮，使他们追随企业品牌，并通过社交媒体发出自己的声音，为品牌创造福音传播者，形成光环效应，推动更多人和媒体参与，并以比传统广告更具性价比的方式吸引消费者。此外，本书解析了企业社会责任的神话、人们的一些不切实际的希望以及如何通过企业社会责任创造有意义的变革。
力合紫荆教育（中山）
